Psychologie für Führungskräfte
Verhaltensmuster verstehen – Kräfte wecken – zum Erfolg führen
Termin
26.–27. Oktober 2010
Ort
Innside by Meliá Frankfurt Niederrad
Herriotstraße 2
60528 Frankfurt am Main
Telefon (0 69) 6 77 32-0
Telefax (0 69) 6 77 32-2 22
Bitte nehmen Sie Ihre Zimmerbuchung selbst vor.
Teilnahmegebühr
1.245,- € zzgl. MwSt.
Training
2 tägig
mind. 4 Teilnehmer
max. 12 Teilnehmer
1.Tag: 10.00 Uhr – ca. 18.30 Uhr
2.Tag: 8.30 Uhr – ca. 17.00 Uhr
Die Inhalte
Psychologie und Selbsterfahrung als Führungskraft
- Welches Rollenverständnis habe ich?
- Mein Führungsprofil – die Erwartungshaltung der Mitarbeiter, Selbst- und Fremdbild
- Führung ohne zu „gängeln“
Menschenkenntnis und Wahrnehmungsmuster
- Wie erwirbt man „Menschenkenntnis“?
- Einschätzung und Beurteilung von Mitarbeitern
- Wahrnehmungs- und Verhaltensmuster erkennen und ändern
Psychologie der Gruppendynamik
- Gruppendynamische Prozesse und wie Sie diese beeinflussen
- Ihre eigenen Stärken und Schwächen in Gruppen
- Wie bauen Sie eine starke und akzeptierte Führungsrolle auf?
- Stärken und Schwächen anderer Gruppenmitglieder erkennen und für die optimale Aufstellung Ihres Teams nutzen
Psychologie von Veränderungsprozessen
- Wie gelingt Ihnen eine ziel- und mitarbeiterangemessene Balance von Stabilität und Veränderung?
- Veränderungsprozesse psychologisch geschickt steuern
- Widerstand in Energie umwandeln
Psychologie für schwierige Führungssituationen
- Wie lassen sich Ihre Mitarbeiter motivieren?
- Leitfaden für schwierige Gespräche, z.B. Kritik- oder Disziplinargespräche
- Wie vermitteln Sie negative Nachrichten konstruktiv?
Programmänderungen sind vorbehalten.
Zielsetzung Ihr Nutzen
Sie als Führungskraft müssen Ihr Team voranbringen und den Mitarbeitern die richtigen Orientierungspunkte und Freiräume geben. Psychologische Grundlagen und das entsprechende psychologische Handwerkszeug helfen Ihnen dabei, sich und andere Menschen besser zu beurteilen, einzuschätzen und für sich und die Sache zu gewinnen.
Im Zentrum unseres Trainings stehen das Verstehen menschlicher Prozesse und Verhaltensweisen sowie die Umsetzung in die eigene berufliche Praxis. Sie lernen,
- Ihre eigenen Stärken und Schwächen als Führungskraft einzuschätzen,
- wie Sie Ihre Wahrnehmung im Umgang mit Mitarbeitern schärfen können, um diese besser auszuwählen, einzuschätzen, zu motivieren und zu führen
- Phänomene der Gruppendynamik richtig zu beeinflussen,
- erfolgreich Prozesse bei Veränderungen zu leiten und
- wie Sie schwierige Gespräche mit Mitarbeitern führen.
Holen Sie sich das Expertenwissen für einen sicheren Umgang mit Mitarbeitern und Kollegen!
Die Methode
Impulsvortrag, Übungen, Rollenspiele, Lehrgespräch, Videofeedback
Zielgruppe
Führungskräfte mit und ohne Führungserfahrung.
Trainer
Ulrich Kopp
Der Diplom-Psychologe ist seit über zehn Jahren erfolgreich als Trainer und Berater tätig.
Seine Trainingsschwerpunkte liegen in den Bereichen Führung, Kommunikation, Konflikt- und Projektmanagement. Zielgerichtet und prozessorientiert sowie dynamisch und praxisnah leitet er Teamentwicklungen und Konfliktmoderationen.
Zu seinen Kunden zählt er vor allem Unternehmen aus den Bereichen Chemie/Pharma, Banken/Versicherungen und Medien. Zudem bildet er selbst Trainer aus.
Teilnahmebedingungen
Leistungen
Im Seminarpreis enthalten sind:
Ihre Tagungsunterlagen, die Konferenzgetränke sowie das Mittagessen. Jeder Teilnehmer erhält ein Zertifikat.
Stornierung
Eine Stornierung ist bis zu sechs Wochen vor der Veranstaltung kostenfrei. Bei schriftlicher Abmeldung bis 14 Tage vor dem Seminar fallen 50 Prozent des Teilnahmebetrags an. Danach müssen wir Ihnen leider die Gesamtsumme berechnen. Selbstverständlich können Sie sich vertreten lassen.
Seminarabsage
Convent Seminare behält sich vor, eine Veranstaltung aus wichtigem Grund (z.B. wegen Nichterreichen der Mindestteilnehmerzahl) abzusagen. Bereits gezahlte Teilnahmebeträge werden rückerstattet. Weitere Ansprüche gegenüber Convent Seminare bestehen nicht.
